Zhejiang Ukpack Packaging Co,.ltd

Ирээдүйгээ савлах

ангилал

Шинэ бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх төслийн менежмент

N

Гоо сайхны сав баглаа боодлын шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулах нь жигд зохицуулалт, амжилттай үр дүнд хүрэхийн тулд төслийн үр дүнтэй менежментийг шаарддаг.Гоо сайхны сав баглаа боодлын шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулах төслийг удирдахад анхаарах гол алхамууд болон анхаарах зүйлс энд байна.

гол алхамууд болон анхаарах зүйлс

K
амжилтын хүчин зүйлүүд

Төслийн зорилтуудыг тодорхойлох: Шинэ савлагаа боловсруулах төслийн зорилго, хамрах хүрээг тодорхой тодорхойлох.Сав баглаа боодлын төрөл, материал, функциональ байдал, дизайн, хүссэн хугацаа гэх мэт тусгай шаардлагуудыг тодорхойлох.

Үйл ажиллагаа хоорондын баг бүрдүүлэх: Маркетинг, бүтээгдэхүүн боловсруулах, сав баглаа боодлын инженерчлэл, үйлдвэрлэл, чанарын баталгаа, зохицуулалтын хэрэгжилт зэрэг сав баглаа боодол боловсруулах үйл явцад оролцдог янз бүрийн хэлтсийн төлөөлөгчдөөс бүрдсэн хөндлөн чиг үүрэг бүхий багийг цуглуул.Багийн гишүүдэд тодорхой үүрэг, хариуцлагыг хуваарил.

Төслийн төлөвлөгөө боловсруулах: Гол ажил, үе шат, цаг хугацаа, хамаарлыг тодорхойлсон төслийн цогц төлөвлөгөөг гарга.Судалгаа, санаа, үзэл баримтлал боловсруулах, загварчлал, туршилт, үйлдвэрлэл, хөөргөх үйл ажиллагаа зэрэг хүчин зүйлсийг багтаана.Явцыг үр дүнтэй хянахын тулд төлөвлөгөөг жижиг, удирдах боломжтой ажлуудад хуваа.

Үзэл баримтлал, үзэл баримтлалыг боловсруулах: Шинэ савлагааны дизайны талаар оюун санаагаа нэгтгэж, бүтээлч санааг бий болго.Зах зээлийн чиг хандлага, хэрэглэгчийн сонголт, тогтвортой байдлын тал, брэндийн байр суурийг анхаарч үзээрэй.Цаашид хөгжүүлэх хамгийн боломжит үзэл баримтлалыг үнэлж, сонгох.

Прототип хийх ба турших: Сонгосон ойлголтуудыг туршилт, үнэлгээнд зориулж физик загвар болгон хувиргана.Үүнд сав баглаа боодлын нийлүүлэгчидтэй хамтран ажиллах эсвэл дотоод нөөцийг ашиглах зэрэг байж болно.Прототипүүдийг функциональ байдал, бүтээгдэхүүнтэй нийцэх байдал, эргономик байдал, бат бөх чанар болон бусад холбогдох хүчин зүйлсийн талаар туршиж үзээрэй.Загварыг боловсронгуй болгохын тулд оролцогч талууд, түүний дотор эцсийн хэрэглэгчдээс санал хүсэлтийг цуглуул.

Давталттай дизайныг боловсронгуй болгох: Санал хүсэлт, туршилтын үр дүнд үндэслэн савлагааны дизайныг давталттайгаар сайжруул.Прототип хийх, турших үе шатанд илэрсэн аливаа асуудал, санаа зовоосон асуудлуудыг шийдвэрлэх.Хамтарсан үйл ажиллагааны баг болон оролцогч талуудтай нягт хамтран ажиллаж, уялдаа холбоог хангах, шаардлагатай өөрчлөлтүүдийг хийх.

Зохицуулалтын нийцэл ба баримт бичиг: Шинэ сав баглаа боодлын бүтээгдэхүүн нь шошго, аюулгүй байдлын стандарт, сав баглаа боодлын материалын хязгаарлалт зэрэг холбогдох зохицуулалтын шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг шалгаарай.Ирээдүйд лавлагаа болон зохицуулалтын аудит хийхэд шаардлагатай бүх мэдээлэл, гэрчилгээг баримтжуулах.

Нийлүүлэгчийг сонгох ба мэргэшил: Төслийн шаардлагад үндэслэн тохирох сав баглаа боодлын нийлүүлэгчийг тодорхойлох.Боломжит ханган нийлүүлэгчдийг мэргэжлийн ур чадвар, чанарын амжилт, хүчин чадал, үнэ, төслийн хугацаатай нийцүүлэх чадварт үндэслэн үнэл.Сонгогдсон ханган нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах, хэлэлцээр хийх, хэлэлцүүлгийг эхлүүлэх.

Үйлдвэрлэл ба үйлдвэрлэл: Үйлдвэрлэлийг эхлүүлэхийн тулд сав баглаа боодлын ханган нийлүүлэгчид болон үйлдвэрлэлийн багуудтай хамтран ажиллана.Чанарын стандарт, цаг хугацаа, зардлыг харгалзан үзэхийн тулд үйлдвэрлэлийн процессыг сайтар хянаж байх.Чанарын шалгалтыг тогтмол хийж, үйлдвэрлэлийн явцад гарч болзошгүй аливаа асуудлыг шийдвэрлэх.

Гаргасны дараа болон зах зээлд гаргасны дараах үнэлгээ: Маркетингийн стратеги, харилцааны материал, түгээлтийн сувгуудыг харгалзан шинэ сав баглаа боодлын бүтээгдэхүүний нээлтийг төлөвлөж, хэрэгжүүлэх.Эхний хариуг хянаж, үйлчлүүлэгчид болон оролцогч талуудаас санал хүсэлтийг цуглуул.Шинэ сав баглаа боодлын бүтээгдэхүүний амжилтыг урьдчилан тодорхойлсон хэмжигдэхүүнтэй харьцуулан үнэлж, цаашид сайжруулах чиглэлүүдийг тодорхойлох.

Төслийн туршид багийн гишүүд, оролцогч талууд болон ханган нийлүүлэгчдийн хоорондын үр дүнтэй харилцаа холбоо, хамтын ажиллагаа, зохицуулалт чухал юм.Төсөл үргэлжилсээр байхын тулд төслийн төлөв байдлын шинэчлэлт, явцын үнэлгээ, эрсдлийн үнэлгээг тогтмол хийж байх ёстой.